7月26日消息(编辑 郑亭亭)  Leangoo是Scrum中文网旗下敏捷研发团队开发的一款敏捷团队协作工具。Leangoo创始人廖靖斌同时又是Scrum中文网的创始人兼CEO，是中国Scrum和敏捷开发的先行者、实践者，曾帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法，在大型软件项目研发领域经验丰富。2008年，廖靖斌创办了Scrum中文网，建立了线上学习社区和线下培训顾问平台，2014年，他带领团队做出了Leangoo看板协作软件。廖靖斌介绍，团队协作工具的市场规模达到千亿级，Leangoo目前的产品有两块儿，一是看板工具软件提供团队协作服务，一是在线培训课程和企业顾问服务。

Scrum中文网是敏捷开发和Scrum培训及咨询机构，一直致力于帮助IT研发团队通过敏捷模式进行互联网化转型、提升团队管理能力、优化团队效率。在这个过程中，Scrum发现项目管理市场存在软件成本高、使用复杂、项目管理模式落后等问题。而Leangoo着重从以下几个方面着手，来解决这些市场难点：

第一：商业模式的改变

Leangoo不靠卖软件包或者租用软件服务赚钱，而是彻底免费。对于企业来说， 购买传统的项目管理软件成本昂贵，动辄几十万、上百万，而使用Leangoo产品来提升企业项目管理效率是零成本。

第二：用户体验的改善

传统的项目管理软件部署、安装非常复杂，通常需要专业团队安装部署，上线之后，还需要相关人员维护管理，人力投入很大。软件上线之后，员工使用还需要经过专业的培训，然后才能够慢慢学会使用，往往员工的抵触情绪较多，员工使用成本很高。而Leangoo是互联网云服务模式，没有任何安装部署成本，更重要的是，它的功能非常简洁、非常直观，团队花几分钟就可以使用起来，学习成本几乎为零。

第三：项目管理模式的创新

传统的基于瀑布的项目管理模式已经无法跟随互联网时代的节奏，基于互联网思维的敏捷项目管理模式逐步成为主流。Leangoo产品的研发团队来自国内敏捷项目管理领导品牌Scrum中文网，从产品设计思想上已经融入了非常专业的敏捷思维在其中， 功能上加入了很多敏捷项目管理的元素。 比如通过基于泳道的看板式管理，看板上的任务可以实时同步所有团队成员，让团队的任务管理非常的直观、可视化，提升项目管理的透明性，优化了协作效率。另外，为了很好的管理项目进展，Leangoo还设计对卡片的工作量估计、看板燃尽图等功能。

目前，Leangoo已经积累了9000家企业级用户，十几万个人用户。客户包括移动、电信，以及大型金融软件企业。

Leangoo的软件是免费的，而在增值服务方面收取费用，如培训、咨询、插件以及特定功能服务。

Leangoo未来将专注于做社区和内容，以服务大客户为主。